Впровадження

Тип проекту:

Консалтинг і автоматизація

Виконавець проекту:

• REARDEN GROUP (EBS)
• Київ
• https://rearden.group/
• (044) 2922662
• Коваленко И.Н.

Всі впровадження цього автора:

Дивитись »

Впроваджена програма автоматизації:

Управління торговим підприємством

Канали збуту:

Оптова торгівля

Автоматизовано наступні функції:

• Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників >
• Бухгалтерський та податковий облік, включно з підготовкою регламентованої звітності >
• Податковий облік
• Фінансовий аналіз
• Управлінський облік
• Управлінський облік і розрахунок собівартості методом ABC
• Управління персоналом та кадровий облік (HRM) >
• Кадровий облік
• Підбір кадрів
• Розрахунок зарплати
• Облік робочого часу
• Закупівлі (постачання) і управління відносинами з постачальниками >
• Оформлення замовлень постачальникам
• Взаєморозрахунки з постачальниками
• Облік приходу ТМЦ
• Управління продажами, логістикою та транспортом (SFM, WMS, TMS) >
• Склад та логістика >
• Управління складськими запасами
• Управління ордерним складом
• Резервування ТМЦ
• Комплектація та розукомплектація ТМЦ
• Контроль та облік серійних номерів, термінів придатності та сертифікатів
• Підключення складського обладнання для різних цілей складського обліку
• Продажі (збут), сервіс, маркетинг >
• Ціноутворення, прайс-листи
• Оформлення замовлень покупців
• Розрахунок нормативної собівартості замовлень
• Облік продажів
• Аналіз продажів ABC/XYZ
• Взаєморозрахунки з покупцями
• Оптова торгівля
• Транспорт >
• Облік рухомого складу
• Диспетчеризація вантажоперевезень
• Управління відносинами з клієнтами (CRM)

Впроваджено в:

• ООО "Эталон-Украина"
• Київ
• 16.03.2011

Параметри впровадження:

• Автоматизовано робочих місць: 11
• З них одночасно працюють:
  • В режимі товстого клієнта: 11
• Варіант роботи: Файловий

Інші параметри:

Клиент-серверный вариант работы. 11РМ.

Підтвердження:

• Є відгук замовника