Впровадження

Тип проекту:

Консалтинг і автоматизація

Виконавець проекту:

• REARDEN GROUP (EBS)
• Київ
• https://rearden.group/
• (044) 2922662
• Коваленко И.Н.

Всі впровадження цього автора:

Дивитись »

Впроваджена програма автоматизації:

Управління торговим підприємством

Канали збуту:

Оптова торгівля

Автоматизовано наступні функції:

• Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників >
• Бухгалтерський та податковий облік, включно з підготовкою регламентованої звітності >
• Податковий облік
• Фінансовий аналіз
• Облік та звітність за міжнародними та національними стандартами >
• Облік та звітність за національними стандартами >
• Україна
• Управління персоналом та кадровий облік (HRM) >
• Кадровий облік
• Розрахунок зарплати
• Облік робочого часу
• Підготовка регламентованої звітності
• Закупівлі (постачання) і управління відносинами з постачальниками >
• Взаєморозрахунки з постачальниками
• Облік приходу ТМЦ
• Управління продажами, логістикою та транспортом (SFM, WMS, TMS) >
• Склад та логістика >
• Управління складськими запасами
• Продажі (збут), сервіс, маркетинг >
• Ціноутворення, прайс-листи
• Облік продажів
• Взаєморозрахунки з покупцями
• Оптова торгівля
• Транспорт >
• Облік рухомого складу
• Галузева специфіка >
• Будівельна галузь >
• Організація будівельного виробництва

Впроваджено в:

• КП "Спецжитлофонд"
• Загальна кількість співробітників, включно з філіями: 150
• Київ
• 30.09.2010

Параметри впровадження:

• Автоматизовано робочих місць: 20
• З них одночасно працюють:
  • В режимі товстого клієнта: 20
• Варіант роботи: Файловий

Інші параметри:

Клиент-серверный вариант работы. 20 РМ.

Підтвердження:

• Є відгук замовника