Впровадження

Тип проекту:

Автоматизація

Виконавець проекту:

• REARDEN GROUP. ІНФОРС

Всі впровадження цього автора:

Дивитись »

Впроваджена програма автоматизації:

Управління виробничим підприємством

Канали збуту:

Оптова торгівля

Автоматизовано наступні функції:

• Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників >
• Бухгалтерський та податковий облік, включно з підготовкою регламентованої звітності >
• Податковий облік
• Бюджетування, фінансове планування
• Фінансовий аналіз
• Моніторинг та аналіз ключових показників діяльності підприємства (KPI)
• Аналіз даних і прогнозування
• Управління грошовими коштами (казначейство, Cash Flow)
• Консолідація даних
• Облік та звітність за міжнародними та національними стандартами >
• Облік та звітність за міжнародними стандартами >
• Згідно МСФЗ
• Облік та звітність за національними стандартами >
• Україна
• Управління персоналом та кадровий облік (HRM) >
• Кадровий облік
• Підбір кадрів
• Розрахунок зарплати
• Закупівлі (постачання) і управління відносинами з постачальниками >
• Планування закупівель
• Оформлення замовлень постачальникам
• Взаєморозрахунки з постачальниками
• Облік приходу ТМЦ
• Управління відносинами з постачальниками
• Облік невідфактурованих поставок
• Управління виробничими процесами та наданням послуг >
• Управління даними про склад та структуру виробу (специфікації, рецептури)
• Планування потреби в матеріалах
• Управління даними про технологію виробництва (маршрутні карти)
• Об'ємно-календарне планування виробництва
• Цехове (позмінне) планування виробництва
• Диспетчеризація виробництва на рівні цеху
• Облік витрат на виробництво
• Облік основних засобів, розрахунок амортизації
• Розрахунок нормативної собівартості
• Розрахунок фактичної собівартості
• Облік послуг виробничого характеру
• Облік діяльності допоміжних виробництв
• Облік спецодягу та спецоснащення
• Сертифікація якості сировини і продукції
• Управління продажами, логістикою та транспортом (SFM, WMS, TMS) >
• Склад та логістика >
• Управління складськими запасами
• Управління ордерним складом
• Резервування ТМЦ
• Облік ТМЦ в цехових коморах
• Комплектація та розукомплектація ТМЦ
• Контроль та облік серійних номерів, термінів придатності та сертифікатів
• Продажі (збут), сервіс, маркетинг >
• Планування продажів
• Ціноутворення, прайс-листи
• Оформлення замовлень покупців
• Розрахунок нормативної собівартості замовлень
• Облік продажів
• Аналіз продажів ABC/XYZ
• Формування графіка надходження оплат
• Взаєморозрахунки з покупцями
• Оптова торгівля
• Управління проектами та портфелями проектів >
• Облік господарських операцій за проектами
• Аналіз діяльності та план-фактний аналіз проектів
• Галузева специфіка >
• Планування та організація громадського харчування
• Управління відносинами з клієнтами (CRM)
• Облік експортно-імпортних операцій

Впроваджено в:

• ООО "Рыбная компания "Аквавит"
• Загальна кількість співробітників, включно з філіями: 916
• 09.08.2009

Параметри впровадження:

• Автоматизовано робочих місць: 46
• З них одночасно працюють:
  • В режимі товстого клієнта: 40
• Варіант роботи: Файловий

Інші параметри:

Вариант работы - клиент-сервер; Автоматизировано рабочих мест на базе решения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины" - 46 Количество видов документов - 297; Справочников - 236; Отчетов - 331; Обработок -164; Регистров сведений - 323; Регистров накоплений - 138; Количество вводимых документов в день - до 500 документов в день; Объем базы данных - 4,5 Гб; Руководитель проекта - Ильченко Владимир Александрович; Методолог проекта - Крюкова Анна Викторовна.