ОАО «Кировоградгаз» является предприятием по газоснабжению и газификации. Наше предприятие занимается транспортировкой газа по распределительным трубопроводам. ДП "Центргаз" ОАО "Кировоградгаз" поставляет природный газ населению, бюджетным организациям и промышленным предприятиям в Кировоградской области.
51% акций "Кировоградгаза" принадлежит Национальной акционерной компании "Нефтегаз Украины", 32,89% владеет инвестиционная компания "Финлекс-Инвест" (Киев).
В Кировоградской области уже введено в эксплуатацию 1700 км полиэтиленовых газопроводов и 3210 км стальных, 3270 км дворовых вводов и создана база для дальнейшей газификации населенных пунктов области силами ОАО «Кировоградгаз».
До комплексной автоматизации мы использовали более 10 различных программ и приложений для ведения различных участков учета. Большая часть бизнес-процессов предприятия были автоматизированы, но в различных программах. Одной из используемых систем была существующая система «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины», которая на момент начала внедрения Проекта (декабрь 2014 года) использовалась по некоторым подсистемам, в частности "Управление денежными средствами".
Локальные системы ведения учета не удовлетворяли потребности нашего предприятия. Руководству требовалась единая информационная система для учета и автоматического предоставления финансовой и специализированной отчетности, а также для оперативного контроля всех текущих хозяйственных операций.
Было принято решение о комплексной автоматизации всех участков учета на базе единой системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины» с учетом отраслевой специфики предприятия.
Мы долго и тщательно выбирали подрядчика для данной работы. В своем выборе мы опирались на многолетний опыт компании по внедрению аналогичных проектов и наличие у партнера сертифицированных специалистов по разработке в среде 1С и консультантов 1С. В результате наш выбор остановился на компании ООО «Инфорс» (г. Кривой Рог) - для внедрения всех подсистем и курирования внедрения учета природного газа и технического обслуживания.
Проект длился более 10 месяцев: с 15 декабря 2014 г. по 23 октября 2015 г. Руководитель проекта - Майдан Алена Игоревна. Перед началом проекта было проведено информационно-технологическое обследование предприятия и существующей системы, на основании которого далее проводилось внедрение системы.
На сегодняшний день автоматизированы следующие участки учета, и доработаны под потребности нашего предприятия:
• Управление продажами (в т.ч. все предоставляемые предприятием услуги)
• Управление закупками
• Управление запасами, складами
• Бухгалтерский и налоговый учет
• Управление оборудованием, учет ОС и НМА
• Управление обслуживанием оборудования и автотранспорта
• Управление кадрами и расчет заработной платы
• Управление финансами (Учет и планирование наличных и безналичных денежных средств)
• Учет взаиморасчетов с обособленными подразделениями.
• Управление затратами (распределение по видам деятельности)
• Производство и расчет себестоимости

Были выполнены существенные разработки и рекомендации, в т.ч.:
• Разработаны подсистемы «Оперативный учет прочей деятельности» («Газификация»);
• Функционал по учету взаимодействий с обособленными подразделениями (Авизо);
• Разработана методическая рекомендация по функционалу распределения косвенных затрат до расчета себестоимости для ремонтных подразделений, механизм распределения админ. расходов (по видам деятельности);
• Выполнены доработки по учету спецодежды, необоротных активов;
• Разработана подсистема по учету автохозяйства;
• Проведена интеграция с 5 (пятью) системами клиент-банк;
• Доработки по расчету заработной платы в части учета и начисления доплаты за тяжелые условия труда, начисления оплаты труда при бригадном наряде;
• Разработана специализированная отчетность для планового отдела.

В ходе проекта было проведено обучение всех пользователей по стандартному и доработанному функционалу системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины».
В процессе работ по проекту сотрудники «Инфорс» проявили себя как ответственные и грамотные специалисты. Проект был передан в промышленную эксплуатацию с 31.07.15.
Общее количество автоматизированных рабочих мест составляет 349. Число одновременно работающих пользователей - до 120.
Мы планируем продолжать сотрудничество с ООО «Инфорс» в части сопровождения по ИТС.

Руководство ОАО «Кировоградгаз» выражает благодарность коллективу компании ООО «Инфорс» за профессиональный подход, успешное внедрение системы и подготовку персонала предприятия к работе в программном комплексе.

Мы готовы дать следующую оценку внедренной информационной системе по 5-бальной шкале:
- Соответствие потребностям организации «5»
- Удобство работы с программой «4»
- Качество работы партнера «1С» «5»
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности _да__.